طريقة للتخطيط الاستراتيجي تُستخدم في تقييم نقاط القوة والضعف والفرص والمهددات المؤثرة في مشروع محدد أو عملية معينة في شركة. وتهدف هذه الطريقة إلى تحديد العوامل الداخلية والخارجية المساعدة والمعيقة لتحقيق هدف العملية.